DXDX推進宣言

  1. 経営の方向性およびデジタル技術活用のビジョン

    建設・専門工事事業において、シビアな工期管理と高い施工品質を両立させるためには、現場とバックオフィスが一体となった情報の透明化と効率化が不可欠です。
    当社は、デジタル技術を最大限に活用し、現場の職人が本来の「施工」に集中できるスマートな労働環境を構築します。これにより、生産性の劇的な向上と施工品質の安定化を図り、お客様(元請け様・施主様)に対して迅速かつ正確な情報共有を可能にする「次世代型の外壁施工プロフェッショナル集団」へとビジネスモデルを変革していくことを目指します。

  2. DX戦略(ビジネスモデル・業務プロセスの変革)

    ビジョンの実現に向け、現場とバックオフィスの両面から業務プロセスの抜本的なデジタル化を推進します。
    現場管理のフルデジタル化(現場DX)
    施工管理ツール「アーキリンク」を導入し、職人と現場管理者間のコミュニケーションをスマートフォン上で完結させます。現場の入退場、施工状況、進捗確認、写真報告をリアルタイムで共有することで、直行直帰を促進し、移動時間や確認の手間を大幅に削減します。
    バックオフィス業務のペーパーレス・自動化(事務DX)
    見積作成から発注、請求までのプロセスを一貫してシステム化し、データ入力の二度手間を排除します。また、契約業務には「マネーフォワード(MF)」を利用した電子契約を導入し、勤怠管理は「HRMOS」、社内タスク管理は「Trello」を活用します。これにより紙の書類を撤廃し、事務スタッフがより付加価値の高い顧客対応や品質管理業務に注力できる環境を創出します。

  3. DX推進のための組織・体制

    全社的なDXを迅速に実行するため、代表取締役を責任者としたトップダウンによる推進体制を構築しています。
    導入したシステムが現場に確実に定着するよう、職人や協力業者に対するスマートフォン・タブレットの操作勉強会などを定期的に実施し、現場スタッフのデジタルリテラシー向上(デジタル人材の育成)に努めます。
    また、これらのデジタル化による業務効率化を通じて、「札幌市ワーク・ライフ・バランスplus企業」としての取り組みをさらに深化させ、多様な人材が長く健康に活躍できる組織づくりを推進します。

  4. DX推進のためのIT環境整備(システム基盤)

    当社は、変化に柔軟に対応するため、自社サーバー(オンプレミス)を持たず、機動性の高いクラウドサービス(SaaS)を組み合わせたIT基盤を整備しています。
    現場業務においては、モバイルファーストで操作性に優れた「アーキリンク」を中核とし、現場のあらゆる情報をデータ化します。バックオフィス業務においては、「マネーフォワード」「HRMOS」「Trello」等のクラウドツールを連携させることで、データが部署間をシームレスに流れる一元管理体制を構築。これにより、時間や場所にとらわれない柔軟な働き方(テレワーク等)も可能な環境を実現しています。

  5. 戦略達成を測る指標(KPI)

    当社のDX戦略の進捗と成果を定量的に測るため、2028年度末を目標達成期限とし、以下の指標(KPI)を設定して定期的なモニタリングと改善を実施いたします。
    現場管理ツールの定着率
    「アーキリンク」を活用した現場報告・写真提出の実施率:【目標 100%】
    バックオフィス業務のペーパーレス化
    協力業者および元請け企業様との電子契約(MF等)締結率:【目標 80%以上】
    業務プロセスの効率化
    デジタル化・一元管理による定型事務作業時間の削減:【目標 2025年度比 30%削減】